建材業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其上下游產(chǎn)業(yè)包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、運輸物流業(yè)等，其中房地產(chǎn)和建筑業(yè)成為直接拉動我國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。但整個建材市場在進(jìn)入“十三五”后就出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)不景氣、萎靡不振的狀況。 首先從外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境下，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來由中低端向中高端轉(zhuǎn)換，建材業(yè)也不例外。在國家不斷推出的供給側(cè)改革、消費升級和綠色低碳等相關(guān)政策的落地，一定程度上影響到傳統(tǒng)建材企業(yè)的生產(chǎn)銷售業(yè)績。 與此同時，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)入成熟期，量的發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力減弱，建材行業(yè)增長承壓趨勢明顯，而傳統(tǒng)建材行業(yè)依靠資源投入和規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展方式難以為繼，這個時候，建筑建材電商平臺亟待破局。 其次，從行業(yè)特性來看，建材業(yè)屬于重服務(wù)型行業(yè)，傳統(tǒng)的建材流通鏈冗長，落地服務(wù)屬性重，尤其是受疫情特殊環(huán)境影響，建材企業(yè)更是需要快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。隨著建筑建材產(chǎn)業(yè)端基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，行業(yè)規(guī)模效應(yīng)將逐步凸顯，加上政策端和技術(shù)端的雙向加持，未來的建筑建材電商平臺市場將會具有較大的發(fā)展?jié)摿Α? 在建筑建材行業(yè)，所謂的建筑建材S2B2C電商平臺，也叫做一站式（整裝）建筑建材供應(yīng)鏈平臺。S相當(dāng)于是一個強大的供應(yīng)鏈平臺，它和建材廠家簽訂集采合同，然后全國招商銷售建筑建材的商家（小B），一起服務(wù)于最終的業(yè)主客戶（小C）。 數(shù)商云建筑建材行業(yè)S2B2C電商平臺通過整合行業(yè)上游供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)供應(yīng)商直采，搭建供應(yīng)鏈新零售平臺，賦能渠道提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升供應(yīng)鏈效率。 1、加快供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 建筑建材S2B2C電商平臺系統(tǒng)自身的功能完善性，能夠讓企業(yè)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，加速對整個供應(yīng)鏈鏈條的彈性控制，提高建筑建材行業(yè)整體運營效率。 通過建筑建材行業(yè)S2B2C電商平臺實現(xiàn)對信息、交易、定價的把控，提供完善生態(tài)鏈，解決傳統(tǒng)模式下信息傳遞慢，響應(yīng)不及時，各方無法協(xié)同的問題。通過資源整合能力，以建筑建材S2B2C電商平臺的運營進(jìn)一步發(fā)展衍生服務(wù)，讓資源真正重新配置，提升效率。并利用有限的資源，通過高層次效率的整合，實現(xiàn)批量的個性化定制需求，提高利潤，獲得更多盈利機會，建筑建材電商平臺實現(xiàn)建筑建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 2、渠道商自主推廣建筑建材S2B2C電商平臺，降低獲客成本 通過建筑建材電商平臺

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